БЛОГ РУКОВОДИТЕЛЯ ПРОГРАММЫ

СТАЖИРОВКА ДИРЕКТОРОВ КУЛЬТУРНО-ДОСУГОВЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И БИБЛИОТЕК

(9-12 октября 2018, Белгород)

В Белгород мы прибыли в составе группы руководителей учреждений культуры из более чем 50 человек, которые представляли почти полтора десятка субъектов РФ.

Из-за плотной программы мероприятий сам Белгород, какие-то его достопримечательности удалось посмотреть лишь вкратце. Но и по этим коротким штрихам смогли увидеть и почувствовать, что Белгород — город со своим обликом: очень чистый, ухоженный, уютный, современный и активно развивающийся.

Стажировка оказалась крайне насыщенной. О деятельности ГБУК «Белгородская государственная универсальная научная библиотека» замечательно рассказывала Наталья Васильевна Козлова, заместитель начальника Управления культуры области — начальник Отдела развития социально-культурной деятельности, библиотечного дела и взаимодействия с органами местного самоуправления.

Это, конечно, очень интересная библиотека – новая, привлекательная, модная. Мне очень понравилось! Красивый, просторный холл, очень комфортная обстановка. Заходишь туда и понимаешь, что находишься уже не в учреждении культуры «советского» образца, а в современном культурном пространстве.

Во время круглого стола в библиотеке Белгорода на прямом включении из Москвы с нами была доктор наук, заместитель директора Научно-образовательного центра «Гражданское общество и социальные коммуникации» РАНХиГС Ольга Владимировна Шлыкова.

Белгородская универсальная библиотека является методическим центром для всех библиотек областной сети. А Белгородский государственный центр народного творчества стал методической площадкой для культурно-досуговых учреждений. На их базе происходят все стажировки, проходят программы по повышению квалификации для специалистов сферы культуры. При том, что библиотечная сеть здесь более чем обширная и насчитывает свыше 600 площадок, а культурно-досуговых учреждений в области – почти 700!

Один из таких Центров культурного развития мы посетили в Шебекино. Кому-то это название может быть знакомо по телевизионной рекламе (помните, «… они такие, с птичкой»).

Культурный центр в Шебекино занимает небольшое по площади здание, он очень компактный. И каждое помещение, буквально каждый уголок используется для совершенно разных культурных направлений.

Там есть свой Театр кукол, где дети обучаются и репетируют. Свои изобразительные студии, студии дизайна (после которых можно поступить в институт и продолжить обучение по соответствующей специальности). Есть ещё масса других творческих возможностей для юношества и молодёжи. Вот, посмотрите расписание занятий.

 

Мне, если честно, давно не приходилось видеть, чтобы дети и подростки с таким увлечением, легко и непринуждённо целыми группами занимались подобными вещами. И было видно, что для них это привычно и им всё это действительно очень нравится.

Отрадно, что белгородские культурные центры работают «по запросу жителей». То есть появляется то, что, прежде всего, нужно самим жителям области.

Подобные Центры культурного развития есть ещё в ряде населённых пунктов Белгородской области, включая даже небольшие. К примеру, в посёлке Чернянка действует превосходный Центр, ничем не уступающий аналогичному учреждению Белгорода по техническому оснащению и всем остальным параметрам.

Несколько кадров из местного краеведческого музея.

В рамках стажировки и III Саммита позитивных перемен у нас было интенсивное общение по теме библиотек. Речь шла о самых интересных, перспективных и уникальных проектах, которые реализуют эти учреждения по всей стране. Светлана Фёдоровна Бартова, директор МБУК «Публичная библиотека» Новоуральского городского округа, проанализировала самый передовой опыт современных библиотек и поделилась им с нами. Это была по-настоящему бесценная информация! Тот случай, когда хочется фиксировать всё услышанное и сразу воплощать самим на практике.

Довольно жёсткий, сложный разговор был у нас в секции культурно-досуговых учреждений, которую возглавляет Виктор Петрович Кудревич, директор МБУ «Культурно-досуговый центр» города Озёрск. Была жаркая дискуссия о новых формах, которые внедряются сегодня в учреждениях культуры, о национальном проекте, о приоритетах, которые стоят перед культурно-досуговыми учреждениями.

Мне кажется, Виктор Петрович озвучил очень важный постулат о том, что мы сегодня работаем в высококонкурентной среде. И если культурно-досуговые учреждения передать НКО, то они, в силу многих обстоятельств, смогут в разы дешевле реализовывать те задачи и услуги, которыми сейчас занимаются муниципальные организации. Поэтому есть насущная необходимость быть конкурентоспособными и активнее адаптироваться к новым условиям, которые существуют на рынке.

В этом смысле очень интересным для меня был опыт Олега Васильевича Безинских, директора МАУК «ДК «Строитель» из Соснового Бора. 10 месяцев назад он занял эту должность. Он действующий оперный певец – контртенор, лауреат международных конкурсов. Олег Васильевич – человек широких взглядов, большого опыта. И он рассказал о практических шагах, которые внедрил в своём ДК, и которые помогают этому учреждению активно и серьёзно зарабатывать.

Здесь мы с Олегом Васильевичем даём интервью.

Немало нового и полезного я почерпнула на тему менеджемента в сфере культуры, управления процессами и ресурсами, вопросам командообразования, планирования и организации мероприятий.

Очень много разговоров было о цифровой культуре, особенно – на круглом столе «Цифровизация учреждений культуры Белгородской области. Как научиться качать цифровую нефть». Повсеместная цифровизация – не завтрашнее, а уже сегодняшнее будущее.

Электронные отчёты, электронные кассы, системы онлайн-покупки билетов, возможности записаться в творческий кружок или посмотреть трансляцию концерта в своём смартфоне – это та реальность, к которой сфера культуры должна успевать приспособиться. Цифровизация культуры как явление неизбежно, и в Белгородской области этому уделено очень большое внимание.

Просмотров: